Ицхак Адизес – Книги по бизнесу и менеджменту

Автор: Ицхак Адизес
Название: Книги по бизнесу и менеджменту
Формат: PDF, FB2
Тема: Бизнес
Количество страниц: 188+260+150+200+145+295+100+145+444+205
Качество: Компьютерное, издательское

1. Ицхак Адизес – Идеальный руководитель
По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции:
производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Для того чтобы
осуществлять их одновременно, руководителю необходимо обладать многочисленными, порой
взаимоисключающими, качествами. Адизес делает вывод: менеджмент — слишком сложный процесс,
чтобы с ним мог справиться один человек. Идеального менеджера просто нет в природе.
Как же быть? Чтобы компания была эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе, ею должна
руководить команда менеджеров, состоящая из людей с взаимодополняющими стилями управления. По
какому принципу подбирать сотрудников в такую команду? Как им правильно строить общение, чтобы
даже неизбежные конфликты использовать для принятия качественных решений?
На эти и многие другие вопросы отвечает гуру менеджмента Ицхак Калдерон Адизес.

2. Ицхак Адизес – Как преодолеть кризисы менеджмента
Автор утверждает, что ни один человек не может быть идеальным «книжным» руководителем, а
игнорирование этого факта приводит к потере производительности и падению прибылей компании.
Адизес представляет новый подход к управлению: необходимо признать, что менеджмент – слишком
сложный процесс, чтобы надеяться, что один человек сможет одинаково успешно исполнять все
управленческие роли. Каждая роль требует особого стиля, то есть определенного поведения в однотипных
ситуациях. Роли, которые приходится играть управленцам, находятся в конфликте. Поэтому человек может
играть каждую из этих ролей в разные моменты жизни, но никогда не сможет играть их все одновременно.
Книга написана так, чтобы помочь вам выявить управленческие ошибки и определить возможные способы
исправления последствий этих ошибок.

3. Ицхак Адизес – Новые размышления о политике
Эта книга — продолжение размышлений Ицхака Адизеса о самых актуальных проблемах современной
политики.
В ней собраны статьи из блога мирового бизнес-гуру. Идеи для очерков зачастую произрастали из
услышанного и увиденного на встречах с людьми по всему миру в ходе консультаций, которые автор давал
правительственным чиновникам, законодателям и самым разным общественным деятелям вплоть до
президентов стран.

4. Ицхак Адизес – Развитие лидеров
У каждого руководителя есть личный стиль управления, который определяется доминирующими чертами
его характера: один — скрупулезен и педантичен, другой — находчив и изобретателен, третий — деловит и
практичен, четвертый — уклончив и обходителен. Соответственно, должны быть индивидуальными и
методы управления людьми — то, что хорошо воспринимается одним сотрудником, может быть
совершенно непонятно другому.
Эта книга рассказывает о том, как понять свой стиль управления, чтобы его можно было совершенствовать
и находить общий язык с теми, кто не похож на нас. Материал изложен в форме практических
рекомендаций, которые систематизированы на основе оригинальной типологии функций менеджмента,
разработанной современным гуру менеджмента доктором Ицхаком Адизесом, автором бестселлера
«Идеальный руководитель».
Книга будет интересна руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы
повышения эффективности управления.
Адизес рассматривает самые острые проблемы современного мира, в том числе:
— трудности развивающихся стран;
— управленческие проблемы в России;
— украинский кризис и отношения России с остальным миром;
— проблемы, стоящие перед США;
— проблемы экономического роста;
— терроризм и другие современные угрозы;
— социальные трудности и старение населения.

5. Ицхак Адизес – Размышления о личном развитии
Эта книга – сборник размышлений Ицхака Адизеса. Именно размышлений, как подчеркивает автор, а не
научных изысканий. И его главная цель – дать читателям пищу для ума, вступить в мысленную дискуссию с
ними. Ему уже удалось сделать это с тысячами посетителей его популярного блога, на котором
размещались статьи, вошедшие в эту книгу.
На сложные и важные жизненные вопросы Ицхак Адизес дает мудрые ответы простым языком. Адизес
делится тем, что его тревожит, и обсуждает с читателем выводы, к которым приходит на основании своего
богатого жизненного опыта. Темы самые разные:
• управление изменениями в жизни;
• правильное питание и похудение;
• духовность и религия;
• самопознание, счастье и смысл жизни;
• отношения между супругами и воспитание детей;
• возможность создания бизнеса с родственниками и друзьями.
«Размышления о личном развитии» – единственная книга Ицхака Адизеса, которая затрагивает «личные»
темы.

6. Ицхак Адизес – Размышления о менеджменте
В этой книге все эссе посвящены руководству организацией. Они — живой отклик на то, что видел, слышал,
чувствовал Ицхак Адизес, консультируя сотни корпораций и правительств по всему миру. Можно даже
сказать, что появились они отчасти в результате краудсорсинга, поскольку в свете откликов от читателей и
слушателей Адизес переосмысливал свои предыдущие работы, редактировал их, переписывал,
актуализировал.
Теперь лучшие статьи гуру менеджмента доступны в одной книге. Они затрагивают ключевые проблемы
управления:
• роли и стили менеджеров и лидеров;
• жизненные циклы компаний;
• построение команды;
• взаимное доверие и уважение в команде;
• решение проблем;
• делегирование полномочий;
• управление изменениями;
• коммуникации и интеграция;
• образование в сфере менеджмента.
Для менеджеров и руководителей всех уровней.

7. Ицхак Адизес – Союз непохожих
И организации, и семьи являются системами. Для успешной работы системы, которой является брак,
необходима реализация четырех ролей. Выполнение множества обязанностей: забота друг о друге, уход за
домом и детьми, обеспечение необходимого семье дохода и т. п.
Являясь системой, семья нуждается в дисциплине и правилах: иначе в ней не будет порядка. Порядок
должен меняться в зависимости от обстоятельств, поскольку брак – это выбор на долгие годы, и с течением
времени, чтобы оставаться функциональным, он должен эволюционировать. И, наконец, в семье должны
царить единство и согласие, основанные на близости, взаимовыручке и… любви.
Итак, в семье должны реализовываться четыре различные роли, для того чтобы все эти действия стали
возможными: Производство результатов (Production – P), Администрирование (Administration – A),
Предпринимательство (Enterpreneurship – E) и Интегрирование (Integration – I), которые и составляют
аббревиатуру PAEI. В случае, когда одна или несколько ролей не исполняются, в браке станет чего-то не
хватать, и он рискует разбиться о камни.
Никто одновременно не может выполнять все четыре роли PAEI. Брак – взаимодополняющая команда, где
один из партнеров берет на себя одну часть ролей, а другой – оставшуюся. Это объясняет, почему
противоположности притягиваются

8. Ицхак Адизес – Стили менеджмента
Гуру менеджмента Ицхак Адизес считает, что один человек не способен выполнять все четыре роли,
необходимые для эффективного руководства организацией: быть и производителем результатов, и
администратором, и предпринимателем, и интегратором. Место несуществующего «идеального
руководителя» должна занять взаимодополняющая команда менеджеров, каждый член которой умеет
выполнять одну из ролей в совершенстве, а остальными владеет на приемлемом уровне. При этом важно,
чтобы в команде не было руководителей, которые концентрируются только на одной роли, полностью
забывая про остальные. Такие перекосы делают менеджмент неэффективным и ставят под угрозу судьбу
организации.
Книга научит оценивать и совершенствовать свой стиль управления, стили менеджмента коллег и
подчиненных и понимать, как формировать взаимодополняющую команду лидеров. Она ориентирована
на специалистов в области управления и менеджеров любых компаний и организаций, она будет
интересна и широкой аудитории

9. Ицхак Адизес – Управление жизненным циклом корпорации
На протяжении многих лет Ицхак Адизес является признанным гуру в области менеджмента. Он известен
как автор уникальной и действенной методологии, которая применяется для оптимизации и повышения
эффективности деятельности организаций.
Описанию данной методики и посвящена эта книга. Все организации, как живые организмы, имеют
жизненный цикл, стадии которого проявляются по мере роста и старения в предсказуемых и
повторяющихся шаблонах поведения. На каждой стадии развития организация сталкиватеся с уникальным
набором задач. И от того, насколько успешно руководство осуществляет перемены, необходимые для
здорового перехода с одной стадии иа другую, зависит успех организации.
Книга переведена на 14 языков; на русском языке публикуется впервые. Рекомендуется руководителям
всех уровней, бизнесменам, практикам преподавателям менджмента, а также всем, чьи интересы связаны
с управлением изменениями и повышением эффективности работы организаций

10. Ицхак Адизес – Управляя изменениями
«Выживают не самые сильные или самые умные виды, а те, которые лучше других приспосабливаются к
изменениям», – говорил Чарльз Дарвин. Ицхак Адизес продолжает эту мысль: «Мы перестанем
сталкиваться с проблемами только при полном отсутствии изменений, а это произойдет, лишь когда мы…
умрем».
Книга посвящена процессам принятия управленческих решений в условиях постоянных изменений,
происходящих как внутри, так и снаружи организации. Проблемы, возникающие вследствие изменений, по
мнению Адизеса, не только предсказуемы, но и разрешимы. Автор наглядно показывает, как можно
создать и сохранять целостность организации, если вы владеете искусством качественного принятия и
внедрения управленческих решений.
Из этой книги вы узнаете: почему конфликты неизбежны и даже нужны; как сделать конфликт
конструктивным; как осуществлять коммуникации с другими людьми, стили управления которых отличны
от вашего; как распознавать плохое управление; как принимать качественные решения; как предсказать,
будет ли решение реализовано; как организовать командную работу; как создать атмосферу взаимного
доверия и уважения; CAPI: ключ к управлению изменениями.