Джеффри Лайкер – Дао Toyota (5 Книг)

Автор: Джеффри Лайкер
Название: Дао Toyota
Формат: PDF
Тема: Бизнес
Количество страниц: 345+205+360+490+435
Качество: Компьютерное, издательское

1. Джеффри Лайкер – Дао Toyota. 14 принципов менеджмента ведущей компании мира
Успех фирмы Toyota уже многие десятилетия вызывает неизменный интерес у менеджеров и бизнесменов
по всему миру. Надежность автомобилей Toyota стала эталоном для мировой автопромышленности,
поэтому каждый, кто заинтересован в повышении качества товаров и услуг, так или иначе знакомится с
опытом этой корпорации.
Автор книги профессор Джеффри Лайкер рассказывает читателям об истоках успеха Toyota, анализируя дао
компании – ее уникальную философию бизнеса, в основе которой лежат открытые им 14 основных
принципов управления. Фундаментальная основа дао Toyota – в уникальном подходе к персоналу,
заключающемся в воспитании, обучении и развитии. Именно персонал – квалифицированный,
трудолюбивый, ответственный – ключ к успеху любой компании

2. Джеффри Лайкер – Канбан и точно вовремя на Toyota
Эта книга – одно из самых читаемых изданий по управлению производством в Японии. В
основу книги легли учебные материалы, подготовленные специалистами Toyota к семинарам по
производственной системе Toyota, которые проходили в середине 1970-х годов. С тех пор прошло немало
времени, но книга, неоднократно переиздававшаяся, в том числе и на английском языке, до сих пор
служит кратким руководством по снижению затрат на производстве во всем мире. Системы «канбан» и
«точно вовремя» – два метода управления производством и запасами, используемые в рамках
производственной системы Toyota, – помогают найти лучшие способы повышения производительности
процесса и качества продукции. Книга предназначена для руководителей, стремящихся сократить потери
на производстве и усовершенствовать производственную систему своей компании. Она представляет
интерес для менеджеров всех уровней и будет интересна студентам, чья специальность лежит в области
производства и сферы услуг

3. Джеффри Лайкер – Корпоративная культура Toyota
Внедрение бережливого производства часто оканчивается неудачей потому, что эту систему воспринимают
как механистическую, как набор процедур и технологий. Авторы книги показывают, что ключ к успеху
Toyota – в особом отношении к людям, в сочетании высочайших требований руководства и уважения к
каждому сотруднику. Такую культуру нельзя привить за пару тренингов, а без особой культуры бережливое
производство построить невозможно. В книге впервые описываются основные элементы корпоративной
культуры Toyota – ее главного «секретного оружия». Книга поможет научиться адаптировать культуру
Toyota к нуждам своей компании, сохраняя ее главную основу – стремление к совершенству

4. Джеффри Лайкер – Практика дао Toyota. Модели менеджмента ведущих корпораций
Бережливое производство, разработанное в компании Toyota, – одна из наиболее совершенных моделей
бизнеса. Во многих ведущих мировых компаниях уже построено бережливое производство, многие (в том
числе и российские) компании находятся на пути его внедрения. Книга призвана помочь преодолеть
многочисленные препятствия на пути практического внедрения принципов менеджмента Toyota. С чего
начать преобразования? Как создать стабильные процессы, построить связанный поток? Всегда ли следует
стремиться к потоку единичных изделий? В книге авторы развивают и углубляют модель 4P (философия,
процессы, сотрудники и партнеры, решение проблем), впервые описанную в бестселлере Джеффри
Лайкера «Дао Toyota». Множество советов, рекомендаций и примеров делают эту книгу одним из лучших
руководств по построению бережливого производства

5. Джеффри Лайкер – Система разработки продукции в Toyota
Производственная система Toyota (бережливое производство) — непревзойденная
технология снижения издержек на производстве. Однако успех Toyota определяется не
только совершенством производства, но и великолепно отлаженной системой разра-
ботки новых продуктов. Благодаря этой системе Toyota может создавать больше новых
моделей и делать это быстрее, чем любая другая автомобильная компания.
Книга впервые расскажет о том, как функционирует система разработки продукции
на Toyota. Подробно освещаются такие методы, как система главных инженеров, парал-
лельное проектирование на базе альтернатив, правильный старт процесса разработки,
выровненный процессный поток, жесткая стандартизация конструкции, процесса и
профессиональных навыков разработчиков и т. д.
Книга ориентирована на руководителей и инженеров, а также студентов и препо-
давателей экономических и технических вузов.